TT Connecting Conversations 4 - 3 Vragen/Antwoorden

- een situatie waarin je vastliep, 'het ging niet' en hoe had je dat graag anders willen doen;

Wij moesten als een team een creatieve oplossing vinden voor een project. Er was geen hierarchy in onze team, er moet democratische manier besloten worden wat de beste idee is. Ik zag verschillen in denken, een is meer dromer, de ander is realistischer etc. De een kan de toekomst veerbeelden makkelijker dan de ander, een de een is beter in lateraal denken. Paar van ons willen risico's nemen, en de rest wil juist de zekerheid bewaken. Het liep vast, de enige oplossing kon alleen maar een compromis zijn. Ik zou graag zonder leider te worden mensen willen overtuigen voor een betere oplossing dan een compromis.

- een situatie die nog komen gaat en waarin je iets zou willen, waarbij je graag gebruik zou willen maken van een vorm van connecting conversations;

Ik ben onder de indruk van het artikel “de werking van het critical response process” door Liz Lerman. Het is erg herkenbaar probleem voor mij omdat ik in mijn theater carrière vaak tegenkom. Als kritiek gever en/of ontvanger heb ik meestal problemen meegemaakt omdat de communicatie taal tussen de gever en ontvanger meestal niet productief is in beide posities. Ik wil Liz Hermans methode aanpassen aan mijn manieren in zo’n situaties.

- een situatie waarin je meer zou willen werken vanuit een thema, bijvoorbeeld stilte, maken, gevoel etc. Dus waar ben je nieuwsgierig naar om meer mee te gaan werken, welke kwaliteit zou je in je gespreksvoering willen versterken?

Ik vind moeilijk als er stiltes vallen in een gesprek. Ik interpreteer het als  een teken dat het gesprek voor een of beide partijen oninteressant wordt. Het is natuurlijk mijne waarneming en het hoeft niet altijd het geval is. Ik wil graag werken over hoe kan ik beter de stiltes in gesprekken verdragen.