Maitland Late
Leren van de Kunst
Laten we de onderwerpen waar je overdag in je programma mee bezig bent ’s avonds nog eens door een andere bril bekijken. Wat kunnen we leren van de kunst? Wij geloven dat in de ontmoeting tussen professionals en managers en kunstenaars nieuwe wegen worden gevonden voor de vraagstukken die ons bezighouden. Hoe kunnen we ons door kunstenaars laten inspireren over thema’s als ’innerlijke kracht’, ‘leiderschap’, ‘zelfsturing’, ‘omgaan met complexiteit’, ‘improviseren’ en ‘de kracht van stilte’? Maitland Late zet ze in een nieuw licht. De half uur durende programma’s zijn inspirerend, uitdagend, eerlijk en worden met speelplezier en onverwachte wendingen gebracht. Daarna is de bar nog geruime tijd geopend!

Gemaakt door: Lectoraat Kunst en Professionalisering- samenwerking van De Baak met HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht).

Anouk Saleming is werkzaam als schrijver en docent. Haar werk komt voort uit ontmoetingen. Ontmoetingen met andere culturen en andere (kunst)disciplines. Ze schreef voor verschillende gezelschappen, waaronder Stage-Z (theater Zuidplein), de Rotterdamse Schouwburg, danstheater Aya, theatergroep De Gasten en het tijdschrift Mimik magazine. In haar werk staat taal in relatie tot beweging centraal. Wat heb je nodig in taal, wat in beweging en wat kun je in de stilte die daar tussen ligt vertellen? Ze schreef hierover het artikel ‘Op onzichtbare voeten beginnen met weggaan’ dat gepubliceerd is in de bundel ‘De kern is overal’ (lectoraat Theatrale Maakprocessen/HKU).

Sacha Kluvers is senior programma-maker, trainer, coach bij de Baak. Opgeleid in Psycho-Synthese en U-theory. Naast het coachen van individuen: ontwikkelen en uitvoeren van progamma's op het gebied van coaching o.a. Leergang Coaching en op het gebied van leiderschap LEAP en Leiderschap voor Vrouwen. Binnen de Baak faciliteren van het Senior Trainers team naar zelf/samen sturing.

Ruud Kaulingfreks is als filosoof verbonden aan de Universiteit voor Humanistiek. Kaulingfreks doceerde filosofie aan verschillende kunstacademies en raakte steeds meer geïnteresseerd in organisaties en management zonder zijn interesses in kunst en esthetica te verliezen. Hij werkte als freelance adviseur en managementtrainer. Zijn aandacht gaat naar organisatie ontwikkeling, strategisch management, innovatie, esthetica en kritische organisatiestudies.