Maitland Late: Staging Leadership

Zelfsturing en professionele eigenzinnigheid Wat ons bezighoudt is het spanningsveld waar professioneel handelen zich in beweegt. We zien het als een paradox tussen onderscheiden…

Staging Leadership & professionele eigenzinnigheid

Professionaliteit en het vermogen eigen-zinnig te zijn: zelfstandig te kunnen denken en voelen, jezelf als beginpunt te nemen en zo een unieke bijdrage te leveren. Is ook dat niet…

Staging Leadership III

Professionaliteit en het vermogen eigen-zinnig te zijn: zelfstandig te kunnen denken en voelen, jezelf als beginpunt te nemen en zo een unieke bijdrage te leveren. Is ook dat niet…

Staging Leadership IV

Daadwerkelijk maken en daarmee leiderschapsvorm geven. In de vorige bijeenkomst kwam die behoefte naar boven. Wat krijgt er vorm?

Staging leadership V

Wat doet het openen van het onderzoek over Staging Leadership voor publiek? Zowel met het onderzoek, als met de groep? Het is tijd voor openbaarheid.

staging leadership 1

Volledig geregisseerde spontaniteit

We kijken naar een oude vhs opname, waarop een groot familiefeest te zien is….totdat de aftiteling volgt.

Vakmanschap en vertrouwen

Ricardo Chailly vertelt over een concert dat hij dirigeerde. Maria Joao Pires, pianist en solist bij dit concert bleek het verkeerde concert te hebben voorbereid. Het orkest is…

10-puntsreflectie

Met deze reflectie vorm ontstaat een prachtige zowel narratieve als analytische verslaglegging van een sessie waarin alle individuele stemmen hoorbaar blijven. De meerstemmigheid…

staging leadership 3

staging leadership 4