Dan komt de kunst van het scheppen van de context      

Dat dat het halve werk is. Dus hoe maak je aannemelijk dat je het doet?

Situationeel bepaald en waarom dat zo is. Waarom ook deze wendingen ‘half-fabrikaten zijn

Dat het essentieel is dat er eigenaarschap bij deelnemers zit. Want als je er als ‘trainer’ of ‘leidinggevend’ voor wordt aangezien dan werkt het niet. Wordt het duwen en proppen